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¡Basta de Vernos Así!

Sinopsis del Libro

Libro ¡Basta de Vernos Así!

Uno de cada diez trabajadores admite haberse quedado dormido durante una presentación de trabajo; uno de cada tres ha sido testigo de cómo otras personas, por lo menos, cabecean; diez por ciento de ellos se ha inventado una excusa en una presentación para marcharse; uno de cada tres afirma que entre 25 y 50% del tiempo que pasan en una reunión de trabajo están pensando en otra cosa... de hecho, 12% declara pasar casi todo el tiempo de la presentación con la mente en otra parte. A partir de los mismos principios que hacen a los videojuegos tan seductores y que han transformado las aburridas líneas de montaje en plantas de producción ultradinámicas, Dick y Emily Axelrod delinean un sistema flexible y adaptable para llevar a cabo reuniones verdaderamente productivas en todo tipo de organizaciones; juntas en donde la gente crea planes concretos, realiza tareas, establece conexiones y avanza en los proyectos. Los autores muestran cómo diseñar cada aspecto de una reunión — desde la manera de saludar a los participantes hasta cómo resumir al cierre — para que el trabajo en realidad se haga. Aquellos que han adoptado este sistema nunca vuelven atrás. Tampoco usted lo hará. Si sospecha que las personas no asistirían a sus juntas si tuvieran la opción de decidirlo, no deje de leer ¡Basta de vernos así!

Ficha del Libro

Titulo Alternativo : Cómo hacer mejores juntas en menos tiempo

Total de páginas 208

Autor:

  • Dick Axelrod
  • Emily Axelrod

Categoría:

Formatos Disponibles:

PDF, EPUB, MOBI

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Biografía de Dick Axelrod

Dick Axelrod es un reconocido autor y experto en el ámbito de la participación y la transformación organizacional. Su trabajo ha tenido un impacto significativo en el desarrollo de estrategias que fomentan la colaboración y el compromiso en el lugar de trabajo. A lo largo de su carrera, ha combinado su experiencia en la teoría organizacional con una práctica efectiva para ayudar a diversas organizaciones a mejorar sus dinámicas internas.

Axelrod es coautor de varios libros influyentes que han servido como manuales para líderes y facilitadores. Uno de sus libros más destacados es “Terms of Engagement: New Ways of Leading and Changing Organizations”, donde presenta un enfoque innovador para la gestión del cambio, enfatizando la importancia de la participación activa de los empleados en los procesos de transformación organizacional.

Su enfoque se basa en la premisa de que las organizaciones deben adaptarse a un entorno en constante cambio y que la participación de todos los miembros es crucial para lograr una verdadera transformación. A lo largo de su carrera, ha trabajado con una variedad de organizaciones, desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones y entidades gubernamentales, ayudándolas a implementar cambios significativos en su cultura organizacional.

Axelrod también ha sido un ferviente defensor de la necesidad de una comunicación clara y efectiva dentro de las organizaciones. A través de sus talleres y seminarios, ha enseñado a líderes y equipos a establecer un diálogo abierto que fomente la confianza y la colaboración. Según él, el compromiso de los empleados se ve directamente afectado por la calidad de la comunicación que experimentan en su entorno laboral.

  • Enfoque en la participación: Una de las principales contribuciones de Axelrod al campo del cambio organizacional es su resalte de la importancia de la participación de todos los niveles dentro de una organización.
  • Literatura influyente: Sus obras son altamente valoradas y frecuentemente referenciadas en el ámbito del desarrollo organizacional y la gestión del cambio.
  • Trabajo con diversas organizaciones: Ha colaborado con una variedad de sectores, lo que le permite tener una perspectiva amplia sobre diferentes dinámicas organizacionales.

Además de su trabajo como autor, Axelrod es un consultor respetado y un orador frecuente en conferencias y eventos relacionados con el liderazgo y la transformación organizacional. Su habilidad para conectar con las audiencias y transmitir conceptos complejos de manera accesible lo ha convertido en un líder de pensamiento en su campo.

En resumen, Dick Axelrod ha dejado una huella indeleble en la forma en que las organizaciones piensan acerca de la participación y el cambio. Su enfoque centrado en la colaboración ha ayudado a innumerables organizaciones a cultivar un ambiente laboral más saludable y productivo, lo que a su vez ha llevado a resultados más positivos en términos de desempeño y satisfacción laboral.

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