Jefes irritantes y empleados tóxicos

Sinopsis del Libro

Capítulo 0 METODOLOGÍA DEL ESTUDIO ........................................................................................ | 7 | Capítulo 1 ¿POR QUÉ SE QUEDAN O SE VAN LOS MEJORES? Factores de fidelización, permanencia y entrega entusiasta de profesionales cualificados ............................................................................................................................ | 11 | 1. ¡Deshágase del talento en su empresa! ........................................................................ | 12 | 2. Resultados generales ........................................................................................................... | 14 | 3. Análisis por género ................................................................................................................ | 20 | 4. Análisis por edad: más sabe el diablo por viejo........................................................ | 22 | 5. Análisis según Jefes y Técnicos sin jefatura............................................................... | 24 | 6. Resultados para el sector financiero ............................................................................. | 25 | 7. Conclusiones ............................................................................................................................ | 27 | Capítulo 2 ¿QUÉ ESPERAS DE TU JEFE? .......................................................................................... | 29 | 1. Resultados generales ........................................................................................................... | 30 | 2. Análisis por género ................................................................................................................ | 35 | 3. Análisis por edad .................................................................................................................... | 37 | 4. Análisis según Jefes - No jefes ......................................................................................... | 39 | 5. Análisis por sectores ............................................................................................................. | 40 | Capítulo 3 ¿QUÉ ESPERAN LOS JEFES DE SUS COLABORADORES? ..................................... | 43 | 1. Resultados generales ........................................................................................................... | 44 | 2. Análisis por género ................................................................................................................ | 49 | 3. Análisis por edad .................................................................................................................... | 50 | 4. Análisis por sectores ............................................................................................................. | 51 | 5. Consejos prácticos para colaboradores diligentes ................................................. | 54 | | 4 | Capítulo 4 LOS 18 COMPORTAMIENTOS MÁS IRRITANTES DE LOS JEFES .......................... | 57 | 1. Resultados generales ........................................................................................................... | 58 | 2. Análisis por género ................................................................................................................ | 64 | 3. Análisis por edad .................................................................................................................... | 66 | 4. Jefes que tienen jefes ........................................................................................................... | 68 | 5. Análisis por sectores: más diferencias que similitudes .......................................... | 69 | 6. Retrato robot del peor jefe del mundo ........................................................................ | 73 | Capítulo 5 LO QUE HAY QUE AGUANTAR COMO JEFE, ¿CUÁLES SON LAS FACETAS MÁS DIFÍCILES DE SER JEFE?...

Ficha del Libro

Total de páginas 172

Autor:

Francisco Muro Villalón

Categoría:

Economía y Negocios

Formatos Disponibles:

PDF, EPUB, MOBI

Descargar Libro

Opciones de Descarga

Valoración

Popular

4.3

41 Valoraciones Totales

Otros libros de Economía y Negocios

Optimización bajo incertidumbre

El objetivo de este texto es profundizar en el estudio de los conceptos, tecnologías y desarrollos algorítmicos que permitan introducir un adecuado tratamiento de la incertidumbre en problemas de programación estocástica. Este campo, también conocido como Optimización bajo Incertidumbre, se ha desarrollado con contribuciones procedentes de la investigación operativa, economía, matemáticas, probabilidad y estadística.

Liderazgo sin límites

Cada dia, en cada faceta de nuestras vidas, se nos presentan oportunidades de liderazgo. Nos atrae la posibilidad de destacar en el trabajo y en el hogar, en nuestro entorno inmediato y en la aldea global. Pero a menudo dudamos. Liderar es una tarea arriesgada, peligrosa a pesar de su atractivo.Por que? Porque el verdadero liderazgo --el tipo de liderazgo que hace surgir el conflicto, desafia las viejas creencias arraigadas y exige nuevas maneras de hacer las cosas-- causa dolor. Y cuando la gente se siente amenazada, ataca a la persona que promueve el cambio. Como resultado, los lideres, a...

Mejorar la eficacia de la publicidad en TV

Para conseguir que la publicidad se mas eficaz hay que entender el comportamiento de la audiencia. Este libro expone como medir la audiencia en television y como interpretar su comportamiento. Es un libro dirigido especialmente a profesionales del marketing, de la comunicacion y de la publicidad.

Introduccion a la Administracion de Empresas: Guia Para Exploradores de la Complejidad Organizativa

En el marco de los Andes del sur, y con el didactico formato de dialogo entre aprendiz y maestro, novedoso en libros de este genero, el autor desarrolla los temas medulares de la administracion de empresas: la toma de decisiones, el liderazgo en un contexto cambiante, las posibilidades de subsistencia y progreso en la nueva economia. Sus planteos, de rigurosa actualidad, reafirman los buenos principios tradicionales y tos integran en una vision sistemica. En un ameno lenguaje coloquial, pero con estricta precision tecnica, los conceptos de organizacion, gestion de recursos humanos y...

Últimos Libros