Uruguay en el siglo XX

Ensayo sociohistórico sobre el liberalismo, la doctrina por excelencia de la civilización occidental y el producto ideológico de la entonces naciente burguesía. el autor propone además una reconsideración con el fin de llegar a un estadio de mayor equidad y justicia.

Vivimos en sociedades organizadas políticamente, cada cual con sus diversas particularidades, por tanto somos seres políticos —innatos o aprendidos— que respondemos a una determinada orientación en función de nuestros valores, prejuicios o creencias. Cada quien desde sus orígenes, aprendizajes, recorridos y experiencias se posiciona de una forma u otra frente a un suceso que le conmueve o capta su atención. Pero este proceso no es aséptico, está impregnado de nuestras propias sensibilidades y de la perspectiva que subyace en nuestro entorno inmediato o cercano. Los argumentos, las ...

Historia del gato Don Patrocinio Herrero Zapatero detenido por la Guardia Civil, por una denuncia falsa de su ex pareja por violencia de genero, como asi queda demostrado fehacientemente en el juicio oral y recogido en la sentencia. Desde el primer momento se le impone una orden de alejamiento e incomunicacion con su ex pareja, basandose esta orden, desde todos los puntos desde los que se analice, en la arbitrariedad de la Juez Instructora. Por un error informatico, al abrir una pagina en Facebook, error que no se le puede achacar a el, es condenado por comunicarse con su ex pareja, para ser...

Results-based management (RBM) is a public management strategy that involves decision making based on reliable information regarding the effects of governmental actions on society. It has been adopted in various developed countries as a way of improving efficiency and effectiveness in public policy. In Latin American and Caribbean (LAC) countries, governments and public managers show increasing interest in this management strategy. Given the relative novelty of RBM in the region, however, there is scant literature on the subject. This book is intended to fill this gap in two ways. First, it...