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Brindar aliento

Sinopsis del Libro

Libro Brindar aliento

Brindar aliento constituye un novedoso enfoque de la función del líder, orientado a resaltar la importancia que tienen en el desempeño del personal el respeto y el reconocimiento de sus logros. Mediante una extensa colección de principios, prácticas y ejemplos, los autores muestran cómo se puede transmitir energía a los colaboradores de todos los niveles, de modo de estimularlos a proponerse y alcanzar objetivos cada vez más ambiciosos, para sí mismos y para la organización en la que trabajan. "Con sus relatos y ejemplos, Brindar aliento es una herramienta maravillosa para crear un grupo de trabajadores interesados en lo que hacen. En la economía actual, donde la gente cambia de empleos y de lealtades con gran facilidad, no existe nada más valioso." Patrick Lencioni, presidente de The Table Group. James M. Jouzes y el Dr. Barry Z. Posner, también coautores de otros libros varias veces premiados como El desafío del liderazgo y Credibilidad, son reconocidos disertantes, docentes e investigadores del liderazgo, y han llevado a cabo programas para compañías como 3M, Arthur Andersen, Fedex, Levi Strauss y Merck.

Ficha del Libro

Titulo Alternativo : La guía del líder para recompensar y reconocer a los demás

Total de páginas 224

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Biografía de James M. Kouzes

James M. Kouzes es un reconocido autor, educador y conferencista en el ámbito del liderazgo. Nacido el 1 de noviembre de 1939, Kouzes ha dedicado su vida a estudiar y fomentar el liderazgo efectivo en diversas organizaciones y comunidades. Se ha convertido en una figura influyente en la formación de líderes en todo el mundo.

Kouzes es mejor conocido por ser coautor, junto con Barry Z. Posner, de la aclamada obra The Leadership Challenge, que se publicó por primera vez en 1987. Este libro se ha consolidado como uno de los textos más importantes en el campo del liderazgo, ofreciendo un marco práctico para el desarrollo de habilidades de liderazgo. La obra se basa en más de 30 años de investigación sobre el comportamiento de los líderes efectivos y ha sido traducida a múltiples idiomas, impactando a miles de lectores en todo el mundo.

En The Leadership Challenge, Kouzes y Posner identifican cinco prácticas esenciales que los líderes deben adoptar para lograr un impacto positivo en sus organizaciones. Estas son:

  • Modelar el camino: Los líderes deben ser ejemplos a seguir y vivir los valores que promulgan.
  • Inspirar una visión compartida: Los líderes deben comunicarse efectivamente y compartir una visión que motive a su equipo.
  • Desafiar el proceso: Los líderes deben estar dispuestos a innovar y a asumir riesgos para mejorar las cosas.
  • Permitir que otros actúen: Los líderes deben empoderar a sus colaboradores y proporcionarles los recursos necesarios para tener éxito.
  • Reconocer el mérito: Los líderes deben celebrar los logros de su equipo y reconocer el esfuerzo de cada miembro.

A lo largo de su carrera, Kouzes ha realizado investigaciones profundas sobre el liderazgo y ha participado activamente en la creación de programas de liderazgo en diversas instituciones académicas. Ha trabajado con empresas y organizaciones de todos los tamaños, ayudando a desarrollar los líderes de mañana. También ha sido profesor en la Universidad Estatal de San José y ha servido como vicepresidente del área de desarrollo de liderazgo en la Fundación Tom Peters.

El enfoque de Kouzes sobre el liderazgo se basa en la idea de que todos pueden ser líderes, independientemente de su nivel jerárquico. Este principio ha resonado con muchos, facilitando cambios positivos en equipos y organizaciones. Además de su trabajo en The Leadership Challenge, Kouzes ha escrito otros libros y artículos sobre liderazgo, muchos de los cuales también se centran en la importancia de la autenticidad y la integridad en el liderazgo.

A lo largo de los años, Kouzes ha recibido numerosos premios y reconocimientos por su contribución al estudio y la práctica del liderazgo. Su trabajo ha sido un pilar en el desarrollo del pensamiento sobre liderazgo contemporáneo y ha influido significativamente en cómo las organizaciones piensan sobre la capacitación y el desarrollo de sus líderes.

En conclusión, James M. Kouzes ha dejado una marca indeleble en el campo del liderazgo a través de su investigación, escritos y enseñanzas. Su legado continúa inspirando a líderes de todos los sectores a desarrollar sus habilidades y a abrazar la responsabilidad de liderar con propósito e integridad.

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