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El Planificador para líderes

Sinopsis del Libro

Libro El Planificador para líderes

De los legendarios autores de El desafío del liderazgo llega esta práctica herramienta de puesta en ejecución que usted podrá utilizar para planificar su próximo proyecto importante. Más de un millón de profesionales del management han leído los libros de Kouzes y Posner -entre ellos El desafío del liderazgo, Credibilidad, Brindar aliento (publicados por Ediciones Granica), y Leadership Practices Inventory (LPI)- para mejorar su capacidad de liderazgo. En forma reiterada, los lectores han solicitado disponer de mayor cantidad de materiales de seguimiento para aplicar adecuadamente los principios de las famosas cinco prácticas de liderazgo ejemplar. El planificador para líderes constituye la respuesta a esos pedidos. Quienes no hayan utilizado antes este modelo también encontrarán que es vital para preparar, llevar a cabo y evaluar sus próximos proyectos. Esta herramienta los ayudará a lograr lo que los autores denominan "su mejor desempeño personal", o sea, una forma de liderazgo que produzca resultados excepcionales. Cada capítulo contiene planillas que simplifican la planificación. Luego de completarlas, el lector podrá amar un planificador maestro y planificadores semanales que le permitirán concretar sus ideas. Al mismo tiempo mejorará su capacidad de comunicar sus reflexiones, fortalecer el compromiso de sus colegas, crear confianza entre sus compañeros de trabajo y sustentar la satisfacción de los empleados. "Me sorprendo constantemente asintiendo y diciéndome: '¡Correcto! ¡Así es como se debe hacer!' Kouzes y Posner capturan la esencia de lo que yo personalmente he encontrado en el centro mismo del liderazgo transformador." Robert D. Haas, presidente y CEO, Levi Strauss & Co. James M. Kouzes es presidente de Tom Peters Group/Learning Systems, que realiza trabajos de capacitación sobre liderazgo por medio de programas de aprendizaje prácticos y orientados al desempeño. El Wall Street Journal lo destacó como uno de los doce "proveedores de educación no universitaria para ejecutivos" más requeridos por las empresas de los Estados Unidos. En coautoría con Barry Posner ha publicado, además de esta obra, El desafío del liderazgo: cómo obtener permanentemente logros extraordinarios en las organizaciones (Ed. Granica, 1997); Credibilidad: cómo ganarla y perderla, y por qué la gente la requiere (Ed. Granica, 1996), elegido por Industry Week como uno de los cinco mejores libros de management de ese año, y Brindar aliento (Ed. Granica, 2005). Barry Z. Posner es decano de la Escuela Leavey de Negocios de la Universidad de Santa Clara, California, y profesor de conducta organizativa. Ha recibido diversos premios a la educación y el liderazgo, ha publicado más de ochenta artículos dirigidos a la investigación y la práctica del liderazgo, y es editor de revistas especializadas. Junto con James Kouzes ha llevado a cabo programas de liderazgo para conocidas organizaciones, entre otras, 3M, AT&T, Boy Scouts of America, Bank of America, Charles Schwab, Ciba-Geigy, Dell Computer, Federal Express, Johnson & Johnson, Levi Strauss, Toshiba, Xerox y la YMCA (Asociación Cristiana de Jóvenes).

Ficha del Libro

Titulo Alternativo : Una Guía Activa Que le Permitirá Lograr Su Mejor Desempeño Personal

Total de páginas 128

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Biografía de James M. Kouzes

James M. Kouzes es un reconocido autor, educador y conferencista en el ámbito del liderazgo. Nacido el 1 de noviembre de 1939, Kouzes ha dedicado su vida a estudiar y fomentar el liderazgo efectivo en diversas organizaciones y comunidades. Se ha convertido en una figura influyente en la formación de líderes en todo el mundo.

Kouzes es mejor conocido por ser coautor, junto con Barry Z. Posner, de la aclamada obra The Leadership Challenge, que se publicó por primera vez en 1987. Este libro se ha consolidado como uno de los textos más importantes en el campo del liderazgo, ofreciendo un marco práctico para el desarrollo de habilidades de liderazgo. La obra se basa en más de 30 años de investigación sobre el comportamiento de los líderes efectivos y ha sido traducida a múltiples idiomas, impactando a miles de lectores en todo el mundo.

En The Leadership Challenge, Kouzes y Posner identifican cinco prácticas esenciales que los líderes deben adoptar para lograr un impacto positivo en sus organizaciones. Estas son:

  • Modelar el camino: Los líderes deben ser ejemplos a seguir y vivir los valores que promulgan.
  • Inspirar una visión compartida: Los líderes deben comunicarse efectivamente y compartir una visión que motive a su equipo.
  • Desafiar el proceso: Los líderes deben estar dispuestos a innovar y a asumir riesgos para mejorar las cosas.
  • Permitir que otros actúen: Los líderes deben empoderar a sus colaboradores y proporcionarles los recursos necesarios para tener éxito.
  • Reconocer el mérito: Los líderes deben celebrar los logros de su equipo y reconocer el esfuerzo de cada miembro.

A lo largo de su carrera, Kouzes ha realizado investigaciones profundas sobre el liderazgo y ha participado activamente en la creación de programas de liderazgo en diversas instituciones académicas. Ha trabajado con empresas y organizaciones de todos los tamaños, ayudando a desarrollar los líderes de mañana. También ha sido profesor en la Universidad Estatal de San José y ha servido como vicepresidente del área de desarrollo de liderazgo en la Fundación Tom Peters.

El enfoque de Kouzes sobre el liderazgo se basa en la idea de que todos pueden ser líderes, independientemente de su nivel jerárquico. Este principio ha resonado con muchos, facilitando cambios positivos en equipos y organizaciones. Además de su trabajo en The Leadership Challenge, Kouzes ha escrito otros libros y artículos sobre liderazgo, muchos de los cuales también se centran en la importancia de la autenticidad y la integridad en el liderazgo.

A lo largo de los años, Kouzes ha recibido numerosos premios y reconocimientos por su contribución al estudio y la práctica del liderazgo. Su trabajo ha sido un pilar en el desarrollo del pensamiento sobre liderazgo contemporáneo y ha influido significativamente en cómo las organizaciones piensan sobre la capacitación y el desarrollo de sus líderes.

En conclusión, James M. Kouzes ha dejado una marca indeleble en el campo del liderazgo a través de su investigación, escritos y enseñanzas. Su legado continúa inspirando a líderes de todos los sectores a desarrollar sus habilidades y a abrazar la responsabilidad de liderar con propósito e integridad.

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