El corazón de las empresas

¿No me crees? Bueno, La cuestión es que la administración del tiempo es como la guerra. Las estrategias correctas aseguran una victoria sin esfuerzo. ¿Y adivina qué? Dentro de este libro, usted también aprenderá a alcanzar sus metas con facilidad. Usted descubrirá poderosas estrategias y técnicas explosivas (generalmente no literalmente, ¡pero ten cuidado!) que te permitirán sacar más provecho de tu día. Instruido por más de una década de experiencia práctica en los niveles más altos de la empresa, este libro muestra cómo hacer retroceder la marea y crear espacio en su vida...

En esta obra se comenta lo que han dicho algunos de los principales 'gurúes' de la administración de empresas al respecto de los indicadores de gestión poniendo especial énfasis en el cuadro de Mando Integral, de Kaplan y Norton, tan utilizado en todo el mundo occidental en la actualidad. También se habla de la 'cadena de valor', de Michael Porter y de la importancia de definir las actividades necesarias para el éxito de la compañía. INDICE: Indicadores de medida del rendimiento. Generalidades. Indicadores de medida. Ejemplos prácticos. Lo que nos dicen los gurúes. Cuadro de mando...

¿Sabés a qué edad se alcanza el punto máximo de felicidad? ¿Por qué nadie predijo la crisis global? ¿Estás yendo a suficientes fiestas? ¿ Aceptarías currículums sin foto, ni datos de edad o sexo? ¿Por qué las letras QWERTY están en la primera línea del teclado? Un recorrido por lo último en materia de economía no convencional.

El libro aborda el desarrollo metodológico de una forma integral del proceso de planificación, seguimiento y control del plan de gestión. Utilizando modelos en los que basar la toma de decisiones. Índice resumido del libro; 1 Conceptos previos 2 La planificación 3 El seguimiento y control 4 Casos prácticos 5 Elaboración y control del plan de gestión