Los Pecados Capitales de la Venta: 40 Errores A Evitar en su Estrategia Comercial

Este texto pretende dar al estudiante y al profesional una visión clara de los aspectos humanos que tienen que ver con la toma de decisiones gerenciales, para que asimile los conceptos técnicos inherentes a los métodos cuantitativos usados para la toma de decisiones enfocando la solución de los problemas al uso de software especializado y utilizando como herramienta principal el computador. Tomar decisiones implica un proceso que va desde las ideas iniciales hasta la puesta en marcha de las mismas. Los directivos deben conocer el proceso para generar y aplicar decisiones efectivas...

Todos los seres humanos, hombres y mujeres, nacemos con dones naturales. Científicamente, la gran mayoría al momento de nacer tuvimos un regalo dentro de nosotros mismos, algunos —los menos— lo identificaron y es lamentable que sean pocos los que lo logran; el resultado: nunca despertaron sus potencialidades, murieron sin haber despertado, y gracias a aquellos que cultivaron intensamente sus talentos hemos recibido un mundo mejor. En este libro, Miguel Ángel Cornejo expone los secretos indispensables para potencializar al máximo nuestros talentos; además de hacer conciencia de lo...

La crisis económica en España pretende sintetizar la dinámica de la economía española de la última década, sus problemas y los retos generados durante la crisis y la recuperación. Una narrativa que analiza un complejo período y que combina análisis económico riguroso con el estudio de las interacciones entre política y economía en España, y entre la economía española y la comunitaria para crear un texto ameno y prolijo en detalle.

Praise for Executive Coaching with Backbone and Heart "In this book, O'Neill brings form and structure to the art of executive coaching. Novices are provided a path while seasoned practitioners will find affirmation." —Daryl R. Conner, CEO and president, ODR-USA, Inc. "Mary Beth O'Neill's executive coaching gave me the tools and clarity to become a far more effective leader and change agent. The bottom line was that we succeeded with a monumental organizational turnaround that had seemed impossible to accomplish." —Eric Stevens, former CEO, Courage Center "O'Neill writes in a way that...